Empresa de SC entra na lista das 50 melhores para trabalhar na América Latina
03/09/2025
(Foto: Reprodução) A Next Shipping, referência em logística internacional, acaba de ser incluída na lista das 50 melhores empresas para trabalhar na América Latina segundo o ranking Great Place To Work (GPTW) 2025. O reconhecimento se soma a uma trajetória que já consagrou a companhia como a mais premiada da história do Brasil em gestão de pessoas no segmento de logística, são 24 títulos em apenas oito anos de atuação. Agora, o selo latino-americano reforça a solidez de uma estratégia pautada pela escuta ativa, valorização e desenvolvimento contínuo dos colaboradores. O prêmio foi entregue na última quinta-feira, dia 21, e recebido pelos três sócios da empresa, Evandro Turato, Bruno Meurer e Airton Pimentel. Para eles, a conquista ganha ainda mais relevância diante do cenário altamente competitivo do mercado.
“Estar entre as melhores da LATAM é um passo importante para nós, uma conquista coletiva que chancela o que a gente acredita desde o início: uma empresa só cresce de verdade quando coloca pessoas no centro da estratégia. E não como discurso, mas como prática diária”, afirma Bruno Meurer, cofundador e diretor de Gente, Gestão e Operações da Next.
Já para Evandro Turatto, cofundador e CEO da empresa, o reconhecimento no GPTW é a validação de um movimento iniciado antes mesmo da fundação oficial. E estar nesse seleto grupo de empresas de destaque na região reafirma que, mesmo em um mercado desafiador, é possível unir alta performance e cuidado genuíno com as pessoas.
“É um ciclo virtuoso, colaboradores bem cuidados encantam clientes, que levam essa experiência adiante. Nosso compromisso é com a longevidade cultural, para que daqui a dez, vinte anos, a Next continue sendo referência”, ressalta.
Fundadores da Next Shipping, Bruno Meurer e Evandro Turatto, destacam que o prêmio é resultado de uma cultura que coloca as pessoas no centro da estratégia
Divulgação
Cultura como estratégia
Conhecida como a “Google do Comex”, devido ao seu modelo de gestão inovador, a empresa se destaca em um cenário competitivo. Porém, o que para muitos parece resultado de ações pontuais, para os fundadores Bruno Meurer e Evandro Turatto é, na verdade, fruto de uma construção consistente. Desde o primeiro dia, a companhia tomou a decisão de tratar a cultura como parte central da estratégia de negócios. Pessoas no centro, não como slogan, mas como prática diária. Isso moldou uma forma de ser capaz de equilibrar alta performance, bem-estar e desenvolvimento, garantindo resultados sustentáveis.
A cultura da empresa é sustentada por quatro pilares: confiança e justiça, liderança que desenvolve, equilíbrio entre vida pessoal e profissional e celebração de conquistas. Eles se concretizam em diversos programas inovadores, como o BeWell, voltado à saúde física, mental e emocional. A iniciativa oferece atendimento psicológico ilimitado, personal trainer, nutricionista, suporte a familiares, auxílio farmácia e apoio em momentos importantes da vida, inclusive no pós-desligamento. Também contempla licenças parentais estendidas, short friday e incentivo à construção de rotinas saudáveis, refletindo diretamente nos indicadores de bem-estar e retenção de talentos.
“Queremos que as pessoas cresçam com a Next, mas também fora dela. A empresa não é uma bolha, todo mundo tem vida pessoal, desafios familiares, momentos difíceis. E nós sabemos que ninguém vai bem no trabalho se a vida pessoal não vai bem. Por isso, o BeWell não é um benefício pontual ou campanha de marketing, é política. Ele está no nosso orçamento anual como uma área prioritária da empresa, porque sabemos que colaboradores saudáveis tomam melhores decisões, se relacionam melhor e constroem um ambiente de confiança”, destaca Meurer.
Outro exemplo é o Next People, inspirado nos programas de fidelidade do setor aéreo, que reconhece tempo de casa e desempenho com férias ampliadas de até 37 dias, trabalho remoto internacional, prêmios de R$ 10 mil. Já o GP Nextpert é dedicado aos planos de carreira dos colaboradores, que possuem clareza sobre o que precisa fazer para ser promovido, sem depender de vagas ou saídas para avançar. Ainda para auxiliar na trilha profissional, existe o Next Academy, um programa de aprendizado técnico, comportamental e cultural, com vivências práticas, rodas de conversa, treinamentos de liderança e inspiração em modelos do Vale do Silício.
O Fórmula Next é o Programa de Participação nos Resultados, que celebra as metas alcançadas com prêmios que vão de experiências memoráveis a viagens internacionais. Neste ano, por exemplo, os colaboradores podem escolher entre um bônus que já chega a 18 salários ou então uma viagem para assistir o GP de Fórmula 1 na Itália.
Presença ao redor do mundo
A valorização também se estende aos colaboradores que atuam fora da sede em Itajaí. Hoje, a Next Shipping tem times em sete estados brasileiros, além de profissionais no Vietnã e na China. Para garantir integração entre equipes remotas e presenciais, a empresa adota um processo de contratação com alto alinhamento cultural e promove imersões presenciais de três a quatro semanas na matriz.
As iniciativas presenciais também são adaptadas para quem trabalha a distância. Entre as práticas, estão cafés da manhã organizados com apoio das famílias e presentes surpresa. Líderes que atuam de forma remota também têm a oportunidade de comandar equipes presenciais.
Sobre a empresa
Fundada em Itajaí, a Next Shipping atua em logística internacional, com soluções em transporte marítimo e aéreo, projetos especiais, seguro internacional e logística integrada. Em pouco menos de uma década, a companhia se consolidou como referência no setor.
Conheça mais sobre as iniciativas da empresa no site da Next Shipping.
